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关于华创尚上
 
成功案例

企业

某国内大型集团企业,为业内的领先者,知识产权服务的需求为保护科技创新和海外市场的风险规避。该企业于2009年与华创尚上建立了长期、共赢的合作,包括以下里程碑事件:

企业意识到在科技立项和产品的国际市场营销中,对知识产权的潜在风险关注不够,希望通过专利信息的检索和分析,及时发现科技项目的知识产权风险、指导科技项目的知识产权布局和规避出口风险等等。在与华创尚上的团队接触后,引进华创尚上的国际数据库平台和专业的咨询研究团队。
1. 在华创尚上研究团队的帮助下建立健全专利信息利用的制度,在科研立项、项目验收、产品出口、供应链采购等等各个环节,引进专利信息检索和分析的制度,并针对全球竞争对手,建立专利预警机制;
2.在知识产权管理部门和各科研部门的知识产权专员团队中,培养了一批专利信息利用的专业人才;
3.在企业面临突发重大问题决策时,提供个性化的咨询研究服务;
企业意识到专利信息的利用应该更加普及,应该延伸到每一位科研人员、市场人员的电脑终端。因此,委托华创尚上, 搭建服务与集团内部的本地化专利信息数据平台,华创尚上在专利导航条制定和检索式制定方面的领先优势,保证了该集团内部专利信息数据库的分类准确和灵活适用,得到了集团内部大量科研人员的高度认可,华创尚上的专利信息利用的培训能力,也保证了内部专利信息数据库的普及和推广;
集团企业在知识产权战略工程的推进下,专利数量逐年增加,如何对分布在集团总部和下属分支机构的知识产权进行一体化管理,理清集团的无形资产,促进创新、加强保护、管理、运用,都是企业在知识产权管理上所面对的问题,2012年引进华创尚上的集团知识产权解决方案,信息化系统部署在集团总部,各地分支机构均通过登陆该平台,实施知识产权全生命周期管理,各分支机构之间数据安全隔离,一体化管理体现在:
1.知识产权管理与企业主流管理系统对接,管理融合一体化;
2.知识产权管理与前期的专利信息数据平台融合,专利信息的应用实施在知识产权管理的每一个环节;
3.集团总部对分支机构的知识产权管理数据同步一体化;
华创尚上作为该集团的知识产权战略合作伙伴,还承接了集团年度的知识产权培训管理,组织该集团内部的培训和对外交流考察,华创尚上总部位于广东,是全国知识产权管理最具有活力的前沿阵地,华创尚上不断的向全国的客户积极传播新的概念、方法和经验;